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Firz Protheus

Consultoria TOTVS Protheus

Firz Consultoria possui times de especialistas no ERP TOTVS Protheus com excelentes conhecimentos. Mapeando as operações e definindo o escopo do projeto de acordo com a visão estratégica da Companhia, utilizamos das melhores práticas de gestão de projetosgovernança de dados e muita inovação, que garantem a correta execução das atividades para superar as expectativas da empresa.

Com a experiência adquirida em diversos projetos dos mais variados segmentos, a Firz está habilitada a implementar soluções que serão utilizadas de acordo com o cenário atual de sua operação e adequadas a suas previsões de expansão e crescimento. Abaixo temos alguns dos segmentos de atuação para consultoria em TOTVS Protheus.

Do que a sua empresa precisa? Conte com o nosso time de especialistas.

Segmentos TOTVS Protheus:

  • Atualização de versão
  • Personalização
  • Controladoria
  • Vendas
  • Siga Loja
  • Recursos Humanos
  • CRM
  • Materiais
  • Distribuição e Logística
  • Qualidade
  • Comércio exterior

FirzDataScience-transparente

Data Science

O grande número de informações que os indivíduos e as empresas têm acesso diariamente, a interdisciplinaridade dessas informações e das várias áreas do conhecimento e a globalização, acabam gerando a necessidade de uma atuação profissional que incorpore esses domínios. Dessa forma, a governança de dados em TI é utilizada como mecanismo estratégico para realizar o alinhamento de informações obtidas a partir da tecnologia ao negócio.

Ao longo dos anos ajudamos Empresas no desenvolvimento de novos negócios através de estratégias inovadoras, que transformadas em projetos/ações atingiram importantes resultados. Através de um time de especialistas multidisciplinares apoiamos diversas empresas no desenvolvimento de estratégias baseadas num modelo de gestão em rede, equipes conectadas, e processos colaborativos.

Nossa missão é “Obter insights, estruturar e aplicar a melhor estratégia, visando atingir resultados mensuráveis para nossos clientes”. Nosso desafio é encontrar, com neutralidade e colaboração, o melhor posicionamento estratégico para os nossos clientes. Para sua empresa sair na frente, a consultoria da Firz Data Sience opera com os seguintes serviços:

  • Governança de dados
  • Análise de riscos
  • Otimização de processos
  • Gestão de recursos e investimentos
  • Splunk
  • Business Intelligence – BI
  • Big Data
  • Insights de oportunidades

 

Agenda já sua consultoria de data science e veja seus negócios prosperarem!

Firz PMO

Firz PMO 

Atualmente, além das funções predominante dos gestores, os mesmos estão preocupados com o planejamento e a criação de novos planos de expansão. Dessa forma, a gestão de projetos da Firz é baseada na estratégia de PMO – ou escritório de projetos, do inglês Project Management Office –, que visa instituir regras, procedimentos e melhores práticas para uma gestão mais eficiente e adaptável, a fim de otimizar o controle e a execução de propostas da sua empresa, seja de forma específica ou mais abrangente. O ciclo PMO obedece às seguintes fases: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

Isso porque quando são utilizados métodos iniciadores de desenvolvimento, é necessário um grande planejamento prévio, que é dispendioso e muitas vezes acaba perdendo o significado, já que alterações são necessárias durante o processo de desenvolvimento. Portanto, nosso PMO é focado na metodologia ágil.

Um PMO — também conhecido como escritório de projetos — tem o intuito de instituir regras, procedimentos e melhores práticas para uma gestão de projetos mais eficiente. Considerado como um setor ou um departamento que concentra todos os esforços e os recursos físicos e pessoais envolvidos nos projetos da empresa, seu objetivo é melhorar o desempenho e atingir as metas do negócio com mais eficácia. Alguns benefícios são:

  • Padronização processual
  • Treinamentos internos
  • Elevação da produtividade
  • Redução de riscos e falhas
  • Redução significativa de custos
  • Posicionamento consultivo
  • Aumento do nível operacional
  • Melhoria na comunicação
  • Avanço na satisfação dos clientes
  • Maximização do ROI

Conclui-se que, gerenciar de forma adequada os projetos dentro da empresa, traz benefícios financeiros e de crescimento em pouco prazo e principalmente na questão de sobrevivência da organização no mercado competitivo, trazendo um diferencial na forma de gerenciá-la.

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A Firz Academy

Visando a qualificação dos funcionários da Firz Tecnologia e do mercado tecnológico, a Firz Academy surgiu da necessidade de moldar um profissional de excelência e qualidade, que preza pelo alinhamento de um relacionamento eficaz e empático, e o fornecimento de soluções robustas para as necessidades do cliente em relação à linha de software integrados TOTVS, o Protheus.

O aluno da Academy terá acesso a um treinamento diferenciado que despertará sua visão sistêmica, transparência e empatia para lidar com o atendimento ao cliente, sempre prezando pelo seu sucesso. A Academy ainda fornece certificados de até 80 horas paras os alunos, e possui no momento dois cursos principais: o de Consultor de Negócios Jr. TOTVS Protheus e o de Consultor Desenvolvedor Jr. TOTVS Protheus. Confira alguns dos conteúdos que o aluno da Academy terá acesso:

  • Conceitos e técnicas gerais sobre negócios, visando a excelência no relacionamento com o cliente;
  • Implementações nos principais módulos do TOTVS Protheus através de casos de empresas reais;
  • Discussões sobre indicadores, métricas e planos de negócios;
  • Temas sobre inovação, gerenciamento de projetos, pesquisa e desenvolvimento;
  • Geração de relatórios e ordens de serviço completos dos processos realizados nas ferramentas TOTVS Protheus disponíveis.

Você está preparado para se tornar um consultor de negócios de excelência mundo afora? Então venha fazer parte da Academy!

 

Curso com Vagas Abertas – Consultor de negócios júnior.

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